2017年7月中旬，在骄阳似火的盛夏宁波大红鹰生物工程股份有限公司半年度经营会议胜利召开，会期二天，会议主要议程如下：6月份月度总结、2017年上半年度总结及问题反馈、节能降耗具体方案讨论、下半年度任务计划确认、公司战斗目标及文化奠基。公司总经理张源仁亲自主持会议，听取各部门汇报总结。

15日上午议程为6月份月度总结，围绕各部门工作进度与成果展开，采购原料数量、生产数量、销售额、OU Kosher审核认证均顺利完成计划，值得肯定。15日下午议程为2017年上半年度总结及问题反馈，其中特别值得鼓励的是：根据财务统计，生产部在产量大幅度提升的同时，生产消耗仅小幅提升，这是这两年来不断改进生产工艺以及大力提倡节能降耗的有效成果。除了生产部取得节能降耗的巨大收效，其他部门也获得较大成果，例如销售部在销售额增长30%以上的情况下，物流等销售成本与去年持平，用同样的成本获得了更大的收益，对于大红鹰生物来说，这是巨大的进步！在大家的共同努力下，上半年度我们已经胜利完成销售过半的目标，这让我们对未来在市场竞争中脱颖而出，充满信心！

16日上午议程为节能降耗具体方案讨论，各部门针对各自部门情况提出一系列节能降耗措施，从大处到小处，从整体到局部细节，响应国家节能降耗的号召，使得公司在不断开源的同时也能做好节流工作，最终达到精细化管理。16日下午议程为下半年度任务计划确认、公司战斗目标及文化奠基，空谈无果，实干兴邦。一定要将在会议上提出的问题，以最高效的方式尽快落实。

张总在会议上在谈及公司文化的讲话中提到三块内容，包括大红鹰的战斗文化、坚持的力量、安全与环保意识。一、大红鹰的战斗文化：从华为的奋斗文化、斗争激励，俞敏洪的狼文化谈到大红鹰一直以来不断饱满的战斗文化，每一个大红鹰的员工都是战士，在张总大旗的挥舞下，奋勇向前冲！井无压力不喷，大红鹰给每一位员工施展才华的舞台的同时，也给予员工工作战斗的压力，不前进就淘汰，激发每个人身上的战斗潜能。二、坚持的力量：疯子的梦想，傻子的坚持。大红鹰即将迎来自己的20周年，专业专注天然维生素E 20周年，凭着一股工匠精神，始终如一地坚持着。我们决定做好天然VE ，就不能三心二意，一定要做到世界一流的品质。这几年大红鹰成长速度相当惊人，从当年的产品质量事故迅速走出，快速调整生产工艺，品质已经远远超过欧盟标准，让同行业的伙伴公司刮目相待。三、安全与环保意识：回顾了2011年的一起安全事故，痛定思痛，牢记教训，深刻反省。此后，安全生产一直放在每一个大红鹰人的心中，放在公司一切计划的首要位子，再没有一起安全事故发生。只有安全生产、环保达标才能根本上保障每一位员工的幸福生活，只有让每一位员工在安全的环境下工作并逐步提高福利待遇，才能真正实现我们的公司愿景，让员工更幸福，让人类更幸福。

我相信，在每一位拥有战斗精神、工匠精神的大红鹰人的努力坚持，我们的天然VE事业走向世界一流，实现我们伟大的愿景：让人类更幸福！