为学习镇海石化区优秀企业先进管理经验，进一步提高我公司的管理水平、掌握新的管理方法、拓展新的管理思维，张总积极牵头，组织我司各部门中高层领导前往朗盛（宁波）颜料有限公司进行参观学习。

朗盛安环部张经理向我们参观学习人员进行了讲解培训，介绍朗盛（宁波）颜料有限公司概况，企业整体战略等。重点阐述朗盛管理文化中“有感领导”的理念，将领导管理的执行力、示范力、影响力进行了制度化的阐述，让员工听到、看到、感知到领导关心安全，高标准践行HSE价值观。朗盛将安全事故划分细致的等级，不论事故严重程度、是否造成损伤，都关注并重视每一个安全生产事故，进行及时的汇报反思，以及每周、每月、每年的事故统计等。这种重视安全生产的严谨态度，正是我司一直在学习并践行的。

进行管理经验的学习培训之后，我司管理人员刷卡进入生产厂区，进行了现场参观学习，对一些生产中问题如物料跑冒滴漏的解决方案进行了学习探讨。这是一次很好的企业互动学习机会，通过不断学习改进，相信我公司的企业管理水平将更上一层楼。