—宁波大红鹰生物工程股份有限公司党建工作交流发言

宁波大红鹰生物工程股份有限公司，成立于1998年，现有员工115名，占地20亩。企业党支部成立于2009年11月，隶属宁波石化经济技术开发区党工委，现有正式党员12名。党支部积极探索实施“1234”党建新模式，引入现代企业管理理念，把党建工作融入企业发展，使各项党建任务目标化、具体化，引领公司在天然维生素E生产领域始终处于行业领先地位。

紧扣一个核心。充分发挥党支部“党建引领发展”的政治核心作用，提出“党员身份亮出来、党员作用显出来、党员形象树起来”的口号，把战斗堡垒作用凸现到企业发展的各个环节。2016年被镇海区评为先进基层党组织，且连续三年被评为五星党支部，支部书记荣获2017年度镇海区“好书记”荣誉称号。同时，党建成果的取得助推进企业高质量发展，企业先后荣获国家高兴技术企业、浙江省成长性中小企业、宁波市“810实力工程”企业、宁波市科技型企业等，获得各类政府奖励资金上百万元。

紧抓两个建设。一是紧抓队伍建设。始终把党员队伍建设作为企业生产发展的核心推动力，建立“三向培养”制度，努力把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，把党员培养成管理层干部，不断吸收优秀职工进入党员队伍，为企业提供源源不断的“红色动力”。目前，企业中层领导干部中党员占50%，党员占全体职工的11.3%，今年发展预备党员3名，入党积极分子2名。二是紧抓制度建设。健全完善党建各项管理制度，严格执行“三会一课”制度、主题党日、民主评议等制度。党支部每年一次组织赴湖南长沙韶山毛主席故居、嘉兴南湖等红色教育基地，结合“七一”建党节开展“书记上党课”、“普通党员上讲台”、红歌赛等活动，强化党员意识。党支部制定了党员“量化考核、星级评定”细则，在党员大会公开承诺，并上墙公示，推动考评结果与评先评优、干部使用、薪酬三挂钩，建立奖罚分明、动真碰硬的激励约束机制。

强化三个结合。一是党建与群团建设相结合。按照党建带群团建设的要求，依托“党、工、团”各自优势，统筹开展工作、同向发力，积极探索开展 “三联三引” 活动，即党员与职工联心，引领带动；书记与出资人联力，引导支持；支部与群团联手，引路共建，实现聚人才、聚人力、聚人心、聚人气的目的。2016年，公司工会获得镇海区“五星级工会”荣誉称号。二是党建与企业文化建设相结合。公司秉持“让人类更幸福”为己任，致力于为全球提供技术领先、品质卓越的天然健康食品，依靠“以人为本”的经营理念建立完善的质量保证体系，获得FSSC 22000、IP、HALAL、KOSHER、FAMI-QS等体系认证，在执行认证体系过程，与党员责任区、党员示范岗等党建载体相结合，把“一丝不苟”的精神注入每个生产环节。公司设立党员书屋、活动室面向全体员工开放，倡导学用结合、知行合一。三是党建与履行社会责任相结合。企业在追求自身发展的同时也不忘回报社会，积极投身慈善事业，多年来坚持开展“无偿献血”、与东海舰队九二Ο七四部队开展“军民共建”等工作，先后获得“慈善之星”、“军民共建先进单位”等荣誉称号。

推进四项工程。一是推进“聚力创新”工程。党建助推企业转型升级，公司党员积极开展技术创新，精心研发高端高浓度天然维生素E，率先打破原先进口垄断国内市场的规则，开创了中国制造天然维生素E的新市场，也使企业在转型发展的浪潮中勇立潮头。截止到11月底，今年企业销售为1.6亿，同比增长80%，纳税400万元，同比增长50%。企业也先后获得了国家高新技术企业、镇海区创新成长型企业、镇海区企业工程技术中心等一系列科技创新荣誉，公司党员先锋章小平获得了宁波市科学技术进步三等奖。二是推进“绿色发展”工程。一直以来，企业聚焦绿色发展，大力推行“亩产论英雄”，积极开展环保设施升级，仅2018年公司就投入500余万元，努力达到“增产不增污”。企业党支部开展了“金点子”创意、“合理化建议”、“安全环保随手拍”等活动，根据征求到的建议，主动实行6S管理制度，大力提倡“节能降耗从我做起”口号，下班后主动提醒各部门关水关电，月月评比、奖罚分明。三是推进“三鹰人才”工程。鼓励和培养优秀人才和骨干加入党组织成为“雏鹰”党员；每一名“雏鹰”党员经过学习教育和工作实践成为各部门爱岗敬业的“雄鹰”标兵；加以高标准严要求，不断提高自身综合素质，成为行业“精鹰”，为企业服务、为社会服务、为人民服务。2017年，公司申报的胡国富（美国塔夫茨大学教授）入选国家千人计划一类项目。四是推进“红色暖心”工程。公司党支部坚持以人为本，推进“面对面、心连心、实打实服务职工在基层”红色暖心活动，为职工提供免费体检、技能培训、劳动保障、心理咨询等工作，积极开展“点亮职工微心愿”、“帮助困难职工”等关怀活动，以实际行动关心关爱员工。