2019年8月23日宁波大红鹰生物工程股份有限公司半年度经营会议在舟山希尔顿酒店隆重召开,会议由公司董事长张源仁亲自主持召开,公司副总经理及中层以上干部参加了此次会议。
上午各部门负责人就2019年上半年度的经营情况、工作目标完成情况及下半年目标工作思路作了专项汇报,今年在各部门齐心协力下我们胜利完成了上半年度经营目标任务,下午各部门就现有市场大环境下我们下半年经营目标任务可能遇到的问题以及解决问题的应对措施,大家畅所欲言进行了热烈的讨论和相互交流。
公司董事长在听取了各部门的汇报后,总结了上半年工作的亮点和不足,上半年在大家共同配合,齐心协力努力下,圆满完成了各项经营指标,在企业文化、安全环保、节能降耗、厂容厂貌等方面都有了较大提升,值得表扬。
张总也为我们提出了以后工作中的需要重视的三个意识:“安全环保意识要重视”、“卫生意识要重视”、“健康意识要重视”
工作中碰到问题不可怕,可怕的是我们不重视、不面对、不解决,张总希望各部门要有危机感,工作要有紧迫感,而且要加强学习,不断提升自身能力。同时张总也对公司未来发展方向的思路作了指示,对公司下半年各项重点工作进行了安排和部署。
本次会议既总结了成绩与不足,也提出了公司未来发展的思路,并明确了下半年的工作重点,我们将团结一致,攻坚克难,朝着我们的目标前进!
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